下列关于工作绩效理解正确的是（）

A.胜任素质能预测行为和绩效

B.胜任素质能引起行为和绩效

C.胜任素质能决定行为和绩效

D.胜任素质是个体潜在的深层次特征

E.胜任素质能够按照某-标准预测效标群体的工作优劣

A.绩效指标应该保持稳定，不应随环境的变化而变化

B.绩效指标应确保可以综合反映被考核者的工作全貌

C.考核的指标在同一个层次上应该相互独立，没有交叉

D.绩效指标制定过程要让公务员充分参与制定，以得到他们的支持、理解和合作

A.可以随时进行不必拘泥形式

B.管理者对员工的监控与制约

C.管理者与员工就工作绩效信息的分享与交流

D.员工对管理者的诉苦与邀功

关于专业社会工作，下列选项中理解正确的是（）。

A.某些人在单位中兼任工会、共青团、妇联的一些工作

B.社会工作与助人为乐一样

C.单位中发放职工福利、开展群众工作的人都属于社会工作者

D.是由受过社会工作专业训练的人开展的助人活动

A.绩效是基于工作而产生的

B. 绩效要与组织的目标有关

C. 绩效还应当是表现出来的工作行为和工作结果

D.绩效包括所有的工作行为和工作结果

下列关于激励的陈述不正确的是（）。

A．激励动机就是通过满足员工的需要而使其努力工作、从而实现组织目标的过程

B．为了提高组织的绩效，激励应该无条件地简单满足员工的任何需要

C．激励对于调动人们潜在的积极性、出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有十分重要的作用

D．目标管理是激励理论中的期望理论在实践中的具体应用，是一种在企业中应用非常广泛的技术

A、 绩效应当着眼于工作结果

B、绩效应当考虑员工的工作业绩

C、绩效是员工与客观环境之间有效互动的结果

D、绩效是个体或群体工作表现、直接成绩、最终效益的统一体

下列关于工作成果分布与组织人力资源隔离政策之间关系的陈述正确的是（）。

A．对于明星型工作，组织应该对任何失误都进行严厉的惩罚，而对成功给予轻微奖励

B．对于步兵型工作，组织的奖酬系统应当关注于成果分布的两端，而不是关注平均绩效水平的提高

C．对于明星型工作，组织的招聘策略更强调尽可能择优

D．对于护卫型工作，组织的招聘策略更加注重淘汰，并且在正式录用之后年限较长时间的实习和考察

A、是动态变化的

B、持续式沟通

C、为绩效评估提供依据

D、是恒定的

工、合格员工、试用员工三个工种，分别享受不同的待遇，并根据工作业绩和贡献大小进行动态转换，全厂公布。这样，员工逐步培养起了“今天工作不努力，明天努力找工作”的职业意识，工作积极性被调动起来了。这个制度比较有效地解决了“铁饭碗”问题，增强了员工的危机感和进取精神，使企业不断焕发新的活力。问答案：（1）如何理解绩效考核的含义？（2）结合案例谈谈团队绩效考核与部门考核有何差别。

A.绩效管理就是绩效考核

B.绩效考核只是绩效管理过程的一个组成部分

C.绩效管理的核心是绩效考核

D.绩效管理是一个行为

E.绩效管理可以各种形式被运用到管理决策中