题目
A.因人施任、任人唯贤
B.广选博择、正视能力
C.取人之长、忍人之短
D.能者多劳、艰苦奋斗
第2题
A.明确责任
B.调动职工的劳动积极性
C.提高工作效率
D.不断获取项目所需人员
E.将其整合到项目组织之中,使之与项目团队融为一体
第4题
A.错误
B.正确
第7题
人力资源泛指能够从事生产活动的体力和脑力劳动者,在项目管理中包括不同层次的管理人员和参加作业的各种工人。()
A.正确
B.错误
第10题
A.因人施仁、任人唯贤
B.广选博择、正视能力
C.因职寻人、确定条件
D.取人之长、忍人之短
第11题
长天公司宣布明年要成立海外事务部,会从周先生管理的研发团队中选拔两名研发人员前往欧洲某国。由于海外事务部待遇较现在的更高,而且可以承担一定的管理职责,周先生的下属都跃跃欲试。但是该消息宣布后,周先生发现一个奇怪的现象。他的研发人员在开会讨论中变得比较沉默,平时争先恐后的情形不复存在。他从侧面了解到是因为大家怕自己的弱点表现出来而影响选拔结果。周先生应该怎么做?()
A.在部门会议上,让大家发表自己对这次选拔的看法,并向大家澄清选拔的标准
B.在部门会议上,明确表示如果发现还有人继续消极应对,直接取消选拔资格
C.为了不影响部门工作,提前启动选拔工作
D.在部门会议上,表示已经注意到这种现象,要求大家做好本职工作,不要想太多其他事情
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