绩效结果在组织层面的运用最常见的是通过绩效结果对组织问题进行诊断、制定绩效改进的计划、制定员工的培训计划、作为员工调配与职级变动的依据以及作为人才招募和选拔的依据（）

A.各级财政部门和各预算部门(单位)是绩效评价的主体

B.绩效评价的对象是财政性资金安排的支出

C.财政部每半年组织一次地方财政管理绩效进行综合评价

D.评价结果在财政部门户网站公开，主动接受社会公众监督

A.各级财政部门和各预算部门(单位)是绩效评价的主体

B.绩效评价的对象是财政性资金安排的支出

C.财政部每半年组织一次地方财政管理绩效进行综合评价

D.评价结果在财政部门户网站公开，主动接受社会公众监督

A.客户关系法

B.工作流程法

C.绩绞金字塔法

D.组织绩效目标法

A.①②

B. ②③

C. ①④

D. ③④

A.环境

B.组织

C.运营过程

D.个人

A.效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求

B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标

C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化

D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”