试用期期间的员工可以参与绩效考核，绩效结果在应用时可以只奖不惩（）

A.生产能力衡量法

B.目标管理法

C.质量和数量结合法

D.量化考核方法

E.绩效原则应用法

A.在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选

B.在员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠

C.在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与

D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松

A.绩效考核评估

B.绩效反馈面谈

C.绩效反馈评估

D.绩效考核面谈

A.国家项目绩效考核工作是由国家项目资金监管服务中心组织实施

B.各市、县(区)可以按照指标体系进行重点抽查考核并确保考核质量

C.各地均应当建立将考核结果与补助经费挂钩的奖惩机制

D.项目绩效程序、内容、标准以及考核结果应以适当形式公布

E.对参与现场考核的专家队伍应组织开展考核前培训工作

A.员工试用期内离职需要提前1个工作日提出

B.员工晋升需要满足绩效等级为A等以上

C.员工降级条件：工作能力不能胜任原岗位工作，连续2个月绩效考核等级为C级

D.试用期满前15天，试用员工提报转正审批，由部门负责人对员工试用期工作表现进行考核、评价

A.制定本部门员工绩效目标

B.向员工反馈绩效结果并进行绩效面谈

C.参与规划在岗员工发展

D.针对绩效考核系统有效性向HR提供反馈