驻店经理的基本工资、社保和激励由公司支持（）

A.驻店经理薪酬最高3000元

B.激励分为有责激励和考核激励

C.比算单以家庭为单位人数不能低于3人，每成功录入1笔，得0.5分

D.驻店经理当月办理号卡+宽带+新融合+终端合约业务量低于考核50%，视为不合格，则不再发放有责激励部分薪酬

A.600元*驻店考核得分/100

B.100元*驻店考核得分/100

C.1500元*驻店考核得分/100

D.2000元*驻店考核得分/100

A.3名

B.基本工资

C.2名

D.基本工资

A.1个月，60%

B.2个月，70%

C.3个月，80%

D.4个月，90%

A.考试

B.比算器使用

C.4G终端下架

D.实名制物料张贴

A.600元*综合评价得分/100

B.800元*综合评价得分/100

C.1000元*综合评价得分/100

D.2000元*综合评价得分/100

A.扶持期发放

B.正常发放

C.不再发放

D.不再发放，（含扶持期）

A.服务中心接待员

B.前厅经理

C.驻店会计

A.前台小商品须明码标价，品种和价格符合公司规定;

B.前台服务员每班交接时，须清点商品并填写《小商品销售交接班表》;酒店若有代销商品，需同时填写《代销商品销售交接班表》;

C.前厅经理须在每月末对小商品进行盘点，运营经理监盘，并由两人在《买断商品盘点表》上签字，表格由驻店专员保存;

D.小商品入库/出库时，前厅经理应填写《入库/出库单》的“入库”部分，“出库”部分不用填写，由《小商品销售交接班表》代替。

A.店经理

B.地区经理

C.区域公司计财部