建设项目团队是提高工作能力、促进团队互动和改善团队氛围，以提高项目绩效的过程（）

A.工作效率

B.作战能力

C.项目绩效

D.完成率

团队工作能力是团队效能和绩效的必要条件。()

团队工作能力是保证团队运行稳定有效的重要因素。()

团队的工作能力则关系到团队能否高效率完成团队的目标和任务，是团队的效能基础。()

A.组建项目团队

B.建设项目团队

C.管理项目团队

D.项目团队考核

团队精神的积极作用和团队的工作能力得到稳定有效发挥的制度基础是

A团队精神

B团队能力

C团队规范

D团队信任气氛

培养团队精神，发展团队工作能力、团队规范和团队信任气氛，这是团队建设的哪个阶段()

A组合阶段

B成长阶段

C成熟阶段

D完成阶段

A.改进团队协作

B.增强人际关系

C.激励团队成员

D.提高人员升值率

A.改进团队协作

B.增强人际关系

C.激励团队成员

D.提高人员升值率

互动是团队的根本活动方式。()

关于团队正式角色和团队非正式角色，以下说法正确的是()

A团队正式角色是团队正式安排的角色，包括岗位角色和正式安徘的临时角色B而非正式角色是团队成员在互动过程中自发形成的互动角色

C正式角色的互动是工作任务取向的，是为了更好地完成团队的工作

D非正式角色的互动是个人需要取向的，目的是满足个人交往的需要