岗位分析为人力资源开发与管理活动提供依据，其主要作用有()。

A.人力资源规划的重要基础和依据

B.为人员招聘与甄选提供基础参照标准

C.使人员开发和培训更有针对性

D.是岗位评价、薪酬体系设计的基础

A.绩效管理是工作分析的重要基础

B.绩效管理是制订人力资源计划的依据

C.绩效管理是进行人员培训与开发的依据

D.绩效管理为员工职业发展提供依据

A、人力资源战略规划

B、职位分析与职位评价

C、招聘与甄选

D、人力资源供需预测

A．人力资源管理：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益

B．行政管理：依据经营管理需要，统筹管理内外部资源，提供优质后勤和管理协助服务，为企业稳定、高效发展保驾护航

C．商务中心：负责养老平台所围绕的各项活动所辐射的服务商、公益资源、赞助商、志愿者资料的收集，渠道开发；承接供应商、服务商、赞助商、志愿者接待与拜访，洽谈合作、谈判、签约及关系维护等

D．财务管理：经营过程中的资金运动,财务目标是利润最大化，财务活动包括筹资、投资、运营、利润分配

A.绩效管理是制订人力资源计划的依据

B.绩效管理是企业进行人员配备的基础

C.绩效管理是进行人员培训与开发的依据

D.绩效管理为员工职业发展提供依据

A.建设集中、统一、完整的人力资源信息库，实现人力资源信息的动态交换和实时更新。

B.通过人力资源管理信息系统的建设，引入先进的人力资源管理理念，以及岗位分析、业绩考核等管理手段，逐渐将人力资源部门成为企业最重要的部门。

C.开发和推广远程培训模块和培训课件制作工具，满足日益增长的培训需求，为创建学习型组织提供数据支撑。

D.设集中、统一、完整的人力资源信息库，实现人力资源信息的动态交换和实时更新，为人力资源开发和战略人力资源规划提供有效支持。

A.为人力资源规划提供了必要的信息

B.为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础

C.为人员的培训开发提供了明确的依据

D.有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为

A.为人力资源规划提供了必要的信息

B.为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础

C.为人员的培训开发提供了明确的依据

D.有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为