销售经理序列人员（不含见习销售经理）考核指标：分为业务类指标和品质类指标，为必设指标，业务类指标包括个人考核保费、新增团体法人客户数，品质类指标为品质考评得分（）

A.制订发展战略

B. 选拔一个销售经理

C. 组建新的公司领导班子

D. 确定对经理人员的考核指标

A.制定发展战略

B.选拔一个销售经理

C.组建新的公司领导班子

D.确定对经理人员的考核指标

A.制定发展战略

B.选拔一个销售经理

C.组建新的公司领导班子

D.确定对经理人员的考核指标

A.销售经理向他的顾客提供折扣

B.销售经理允许销售人员提供折扣

C.销售经理确信所有销售人员都提供折扣

D.销售经理还允许销售人员提供折扣

A.销售经理所服务的店主达成云集微店平台商品销售额30000元或以上

B.销售经理所服务的店主达成云集微店平台商品销售额40000元或以上

C.销售经理所服务的店主达成云集微店平台商品销售额50000元或以上

D.销售经理所服务的店主达成云集微店平台商品销售额60000元或以上

A.很多企业的做法是实地观察销售人员对其进行监督指导

B.在进行业绩考核时，销售经理还应该考虑一些影响销售人员业绩的定性化因素做到全面、公平地对推销人员进行评估和考核

C.对于推销人员进行业绩评估能够帮助销售经理确定薪酬以及为推销人员提供建议，帮助其改进销售工作

D.推销人员的评估需要结合定性指标和定量指标，综合判断推销人员的业绩水平

E.销售经理可以经常陪同销售人员出差，或者采用销售报告、电子邮件和销售会议等工具对销售人员进行监督

A.销售经理推荐的销售经理月度净销售额不低于3万元(不含退货及礼包销售额)才能拿到辅导底薪奖励

B.辅导底薪奖励为500/社群

C.辅导底薪按月考核，次月15日发放

D.辅导底薪奖励为300/社群