WBS任务分支最底层的工作细目可称为工作包。（）

A.任务

B.活动

C.工作包

D.交互成果

A.是 WBS 的最顶层，是对任务的摘要描述

B.是 WBS 所有分支最底层的任务

C.工作包包含了用于计划、制定、进度和实施控制的管理单元。

D.建议：工作的包的工作量不要超过 80小时

A.WBS能够表示工作之间的顺序关系

B.WBS最底层的工作可以不具有可比性

C.WBS可以依据可交付成果或者工作过程进行分解

D.可定量检查的、独立的

A.WBS能够表示工作之间的顺序关系

B.WBS最底层的工作可以不具有可比性

C.WBS可以依据可交付成果或者工作过程进行分解

D.可定量检查的、独立的

A、任务

B、工作细目

C、人力投入量

D、WBS组成部分

A、WBS最底层的项目通常称作工作包

B、因为工作包在WBS最底层，所以不可以再分

C、对于一个较大的项目WBS的结构通常分为4—6层

D、WBS的第一层为可交付成果

A.WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作

B.WBS最底层的工作单元称为功能模块

C.树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强

D.比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示

以下关于工作分解结构(WBS)的说法中，()是正确的。

A 凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程。

B WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层。

C 树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目。

D 业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度。

A.WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作

B.WBS最底层的工作单元称为功能模块

C.树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强

D.比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示