题目
第2题
A.可以促进组织内部的沟通
B.提高管理者的管理水平
C.有助于建立和谐的组织文化
D.推进组织变革
第3题
A.您好,我是新来的小杨,之前在xx公司做xx。滔滔不绝地说了20分钟自己的历史
B.您好,我是新来的小杨,我平时喜欢跳舞和弹钢琴,周末会去健身,偶尔还喜欢去博物馆和看展,请多多关照
C.您好,我是新来的小杨,是一个地道的四川人。如果你想知道城里好吃的川菜馆,我可以给你推荐地道的
D.您好,我是新来的小杨,请多多关照
第4题
根据下列条件,回答 86~89 题:
w公司是一家外资公司,主要是从事海外贸易。由于受国际竞争形势的影响,公司董事长为了提高员工的工作效率,决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度。公司在当月的生产效率就有了比较明显的提高,但是随着新制度逐渐的被人认识,人力资源部门面临的压力也越来越大,首先是有相当一部分普通员工抵制对其进行绩效考评,接着出现新来销售人员(公司销售队伍一直都很不稳定)离职。主管层人员也有了不满情绪。最后在董事长的亲自干预之下,不断与员工沟通和许诺才稳住了这壶“沸腾的开水”,责令人力资源部门停止实施新制度,大手笔的修改和完善它。
第 86 题 良好的绩效管理对企业来说()。
A.可以促进组织内部成员的沟通
B.提高管理者的管理水平
C.有助于建立和谐的组织文化
D.推进组织变革
第5题
A.他大学的好朋友美国人杰克
B.他在人民法院工作的表姨夫
C.他在人民检察院工作的姐姐
D.目睹了他交通肇事行为的同事小周
第6题
A.Ⅰ~Ⅲ
B.Ⅰ~Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
第7题
王鹏被一家公司董事会聘任为总经理。上任第一天,他遇到这样几件事:
八点整,秘书告诉他,已有4位副总经理、12位部门负责人等待向他汇报工作。
王鹏首先召见了人事部主管,了解到虽然企业效益很好,最近大幅增资后员工的工资水平已接近外资企业,但员工的工作热情却有下降的趋势,尤其是年轻人,研发部门的几名年轻骨干,因提出的开发项目需上报到企业总部审批而错过开发时机,已提出调离。
当王鹏与人事部主管谈话时,总装车间主任匆匆进来,告知总装车间出了一批价值100万元的次品,生产部门提议返修,销售部门却认为可以降价销售,请示总经理怎么办。
午餐后,王鹏找4位副总经理研究企业的战略管理问题,发现公司的战略方向和目标非常明确,公司总的战略规划也比较具体,但是缺乏完整性,目前还难以进入实施阶段。
(2000,71)王鹏上班后发现的第一个管理问题是()。
第8题
A.小玲和大鹏在高中时曾经是同桌,虽然现在工作的城市相距千里,但还是经常联系
B.丽丽和婷婷是公司里公认的一对好姐妹.今年开始她俩搬到了一起居住
C.小刚是女老板的秘书,工作十分得力,深得老板赏识,但是是个“单身汉”,穿着打扮不得体,老板经常给他买衣服
D.小军和嫒媛是同一个项目组的同事,由于经常在一起加班,在工作中萌发了感情,决定在明年十月结婚
第9题
A.1000元
B.2000元
C.3000元
D.4000元
第10题
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