中层管理者作为上司对下属的角色职责有哪些（）

沟通是管理者激励下属，履行领导职责的基本途径。()

A.配合上司

B.指导下属

C.协调协助同事

D.销售管理

领导就是管理者指挥、带领和激励下属努力实现组织目标的行为。()

A.下属满怀信心，知道如何去做

B.上级管理者不必为工作的结果承担最终责任

C.下属具有强烈的主人翁责任感

D.下属能够按时完成任务

A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

A.上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司

B.上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为

C.下属应把上司当做自己的职场引路人

D.下属应当为上司分担压力

A.管理者应通过双向沟通方式与下属进程充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示。

B.管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。

C.管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用。

D.管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督，使他们继续发展。

A.①②③

B. ①③④

C. ①②④

D. ②③④

A.负责开展危机公关，采取补救措施

B.激励和动员下属，负责人员配备、培训和交往

C.并相应建立“预警系统”，防患于未然

D.负责分配组织的各种资源

E.消除混乱出现的可能性

管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案，此属何种授权方法

A、充分授权法

B、目标授权法

C、弹性授权法

D、制约授权法

E、不充分授权