员工管理是从企业人力资源管理研究的主要课题，中心内容是分析员工的个性差异和需求差异，并使之与企业效率相结合，从而最大限度地激励员工的主动性和创造性，达到人与事的最佳配合（）

A.比较研究视角

B.跨文化管理视角

C.跨国公司视角

D.员工类型视角

A.员工

B.直线管理者

C.人力资源管理专业人员

D.企业的高层管理者

A.企业招聘员工时，必须将企业状况如实告知应聘者

B.企业薪酬管理，要充分体现公平原则，做到异岗同酬

C.员工培训会耗费企业大量人力物力，可取消员工培训

D.人力资源管理必须逐步从实质、宏观的管理方法向形式、技术的管理方式转变

A.经理人员是企业非常重要的人力资源

B.人力资本管理应该包括所有对企业有价值的人及其知识、技能和体能的管理。

C.人力资本管理就是对人力资本的激励和约束

D.人力资源管理较人力资本管理更强调人的价值大小的差异

E.从人力资源管理角度看，员工是物质资本的被雇用者

A.人事管理用单纯的人事观点解决人事问题，不会将人事管理与企业经营活动联系起来

B.人力资源管理主要管理日常的行政事务性工作

C.人力资源管理强调通过制度制定和执行来对员工进行管理和约束，追求低人力成本

D.人事管理综合考虑企业内外部环境开展管理，使企业对环境的适应性更强

A.人才培养的主要途径

B.提高企业的竞争能力

C.增强企业凝聚能力

D.降低人力资源管理成本

E.调动员工积极性、降低员工的流动率

A.现代员工关系管理的主要目的是调节劳动关系

B.员工关系管理是人力资源管理的一项基本职能

C.企业的成功是积极的员工关系管理的直接成果

D.劳动关系管理是员工关系管理的一项重要内容

A.通过制定组织中的鞥及制度进行控制和管理

B.人力资源部门更多的扮演改革推动者的角色

C.从关注人力资源增值的角度考虑费用支出

D.将员工的知识和能力作为企业投资的关键

企业战略管理与企业职能管理的区别与联系？

【参考解析】：职能管理是将管理基础与特定的管理职能相结合，以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产管理、 市场营销管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、贸易管理等。职能管理是从企业局部的角度来考虑问题的，如何将企业的各个职能部分协调一致，需要企业战略管理发挥作用，战略管理的整合性是其区别与职能管理的最重要一点，它从企业整体的、全局的角度，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体的和全面的管理问题，使企业的管理工作达到管理的整体最优水平。

A.能力

B.工作积极性

C.观念

D.文化程度