题目
第1题
两头牛的所有权是否已经转移给了肉联厂?
第2题
请问:牛黄的法律性质如何?牛黄应当归谁所有?2100元牛黄款应归属于谁?为什么?
第3题
A.城乡仓储
B.家乐仓储
C.京华肉联厂
D.城乡仓储与家乐仓储
第4题
A.构成私分国有资产罪
B.构成贪污罪
C.朱某租赁经营国有企业的行为,属于受委托管理、经营国有财产
D.朱某三人构成共同犯罪
第5题
试问:(1)铁路部门应否承担赔偿责任?为什么?(2)在本案纠纷中,铁路部门参与诉讼的主体是谁?为什么?
第6题
A.构成私分国有资产罪
B.构成贪污罪
C.朱某租赁经营国有企业的行为,属于受委托管理、经营国有财产
D.朱某写信的行为不能认 定为投案自首
第8题
双汇与春都:两种不同的结果
我国两大肉类加工企业双汇集团和春都集团在市场竞争中因管理不同呈现出不同景观:双汇集团2003年实现利税5.02亿元,比2002年增长69.5%,步入快速发展轨道;春都集团2003年亏损6982万元,连续两年出现巨额亏损,企业陷入困境。同是国务院确定的全国520家重点企业,同是中国名牌,同是地处中原的肉类加工企业,双汇的迅速崛起和春都的严重滑坡引起社会各界的广泛关注。
双汇集团和春都集团的前身分别是漯河肉联厂和洛阳肉联厂,都是始建于1958年,又都是1984年由省管下放到地方。不同的是,1984年漯河肉联厂的资产总额是468万元,企业累计亏损534万元,而洛阳肉联厂当时的资产总额2000万元,当年实现利税200万元。1986年,中国第一根火腿肠在洛阳肉联厂诞生,而漯河肉联厂生产出第一根火腿肠已经是6年之后的1992年。1993年,春都集团实现工业总产值、利税分别为11.599亿元、1.082亿元,而双汇集团仅为8.57亿元和7045万元。从各个方面讲都处于劣势的双汇集团,为什么在短短几年内战胜了同行业的排头兵,而春都集团却在市场竞争中败下阵来?
要求:试分析这两个采取相似战略的企业,为什么会产生完全不同的结果。
第9题
A.零基预算
B.增量预算
C.活动预算
D.责任预算
第10题
A.5吨玉米
B.某乙要求某甲支付300元运费
C.某乙将5吨玉米由甲地运往乙地的行为
D.5吨玉米和300元运费
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