在一个时间紧迫的项目期间，项目经理注意到两名团队成员之间的冲突让项目 进度停滞不前。项目经理应该做些什么来恢复工作和管理冲突（）

A.直方图

B.控制图

C.因果图

D.散点图

A、项目指导委员会无法提供有效的治理

B、向董事会提交的项目报告将不完整

C、必须替换项目经理

D、项目无法通过质量保证审查

A．资源优化

B．进度计划工具

C．提前量和滞后量

D．关键路径法

在什么时间选择并指派项目经理较为理想？

A、 项目启动过程期间

B、 项目计划编制过程期间

C、 项目生命周期概念阶段结束时

D、 在项目生命周期发展阶段开始之前

在什么时间选择并指派项目经理较为理想？（）

A．项目启动过程期间

B．项目计划编制过程期间

C．项目生命周期概念阶段结束时

D．在项目生命周期发展阶段开始之前

A.快速跟进

B.进度赶工

C.资源平衡

D.类比估算

A.预算储备

B.未分配的项目预算

C.应急储备

D.管理储备

A.回避

B.接受

C.转移

D.减轻