在什么时间选择并指派项目经理较为理想？A、 项目启动过程期间B、 项目计划编制过程期间C、 项目

在什么时间选择并指派项目经理较为理想？（）

A．项目启动过程期间

B．项目计划编制过程期间

C．项目生命周期概念阶段结束时

D．在项目生命周期发展阶段开始之前

A.项目启动过程期间

B.项目计划编制过程期间

C.项目生命周期概念阶段结束时

D.在项目生命周期发展阶段开始之前

A.项目启动过程期间

B.项目计划编制过程期间

C.在项目生命周期执行阶段开始之前

D.项目生命周期概念阶段结束时

A.根据团队成员的角色分别分配任务，以确保在主题

B.鼓励并指派团队跟客户使用

C.让团队自主决定如何执行任务

D.鼓励团队在选择解决给定问题的方法时让产品负责人参与进来任务

A.启动过程期间

B.项目规划过程期间

C.项目生命周期的概念阶段结束时

D.项目生命周期的发展阶段初期之前

A.项目说明书

B.项目经理的识别与指派

C.项目限制条件

D.项目的假设前提条件

A．血糖控制比较理想前提下，在两餐之间加水果

B．血糖控制比较理想前提下，任意时间加水果

C．对血糖没有要求，在两餐之间加水果

A.在选择拟实施的进一步审计程序时与管理层进行恰当的沟通

B.由项目经理对其他成员提供更详细、更经常、更及时的指导和监督并加强项目质量复核

C.指派更有经验或具有特殊技能的审计人员，或利用专家的工作

D.对拟实施审计程序的性质、时间安排或范围做出总体修改

A.在优先需求列表中包括提到的功能

B.指派一名团队成员立即开始开发该功能

C.查看原始项目文档以确认

D.将其视为变更请求并评估对项目目标的影响