以下关于员工岗位调整或离职的管理要求,不正确的是（）

A.被评价者需要重点完成的工作任务集中于哪些领域

B.被评价者在每个关键职责领域中是否达到组织要求

C.被评价者在重要的绩效衡量指标上应当达到何种水平

D.被评价者是何时在此岗位上任职的或可能何时离职

A.公司持股、担任法人或任职重要岗位是否为万华离职人员或其利益关系人

B.法人是否为离职5年以内员工

C.客户分类:生产商、服务商、经销商、贸易商，等

D.营业执照:登记有效期至

E.是否为交叉客户

F.是否为危化品合作客户

A.相关劳动合同或协议中，应当包括反洗钱保密条款，员工在调离相关岗位或劳动合同终止时可以不继续履行保密义务

B.反洗钱信息安全管理、数据操作、稽核人员等岗位应进行分离设置。系统运行岗、系统维护岗、安全管理岗之间不得兼岗

C.聘请外部机构和人员为信用卡中心提供服务过程中涉及接触反洗钱信息的，应签署保密协议或约定保密条款，并对其反洗钱信息安全保护情况进行监督

D.反洗钱岗位及其他反洗钱信息知悉人员，仅可在工作环境及符合信息安全要求的设备中使用和处理相关信息，并应注意计算机屏幕、纸质资料展示及口头沟通汇报等过程中的信息保护，避免无关人员获取反洗钱信息

B．工作交接开始前，必须坚守岗位。若因私自离岗或消极怠工为公司造成直接或间接损失，由责任人承担

C．如移交人有特别原因不能亲自办理工作交接，须提前申请，经综合管理部报请营销公司总经理核准后，可由部门负责人或负责人指定人员代为办理交接，由双方签订《委托交接说明》，因交接产生的后续责任由原移交人负责

D．工作交接表填写不详，或交接手续未办理完成者，不予办理岗位变动或离岗手续

A.按管理层级或岗位层级划分为A级、B级、C级、D级四个等级

B.原则上A级占比不超过20%

C.原则上C级和D级占比合计不低于15%

D.各级部门、车间、班组、项目团队年度考核结果为A级的，可适当提高所属员工A级占比，提高比例不超过5%

A.个人能力、工作表现不能满足现岗位要求

B.工作出现严重失职

C.严重违反公司管理规章制度

D.由于组织架构的调整所引起的岗位变动

A.岗位作业比较简单，可边作业边培训

B.老员工带新员工作业，边做边培训

C.新人必须接受三级安全培训，合格后才可上岗作业

D.原岗位人员离职，经领导批准，新员工可直接上岗作业

A.提请变更相关系统的账号权限

B.取消相关的客户系统和场所的访问权限

C.移交或删除持有的客户网络数据，并进行检查

D.没有必要将该员工离开的消息告知客户

A.自动离职

B.辞退

C.辞职

此题为判断题(对，错)。