以下（)不属于衡量或评价员工的工作成果的范畴。

A.行为对照表法

B.评价中心技术法

C.目标管理法

D.行为观察评价法

A.情感成果

B.技能成果

C.投资回报

D.绩效成果

A.工作过程难以观察

B. 工作成果难以衡量

C. 工作的顺利程度有赖于知识员工发挥自主性

D. 知识工作者对组织的依赖性低

A.成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进

B.目标由上下级共同制定，下级在制定中有充分的自主权

C.让员工自己当老板，自己管理自己

D.强调下级目标与对上级目标的服从

A目标由上下级共同制定，下级在制定中有充分的自主权

B强调下级目标与对上级目标的服从

C成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进

D让员工自己当老板，自己管理自己

A.开展项目是为了通过目标实现可交付成果

B.开展项目是为了通过可交付成果实现目标

C.目标是在一个过程、阶段或项目完成时需要完成的工作

D.可交付成果必须独特并可衡量、可评价，以有形的物件展示给相关方

A.确立标准

B.信息的可靠性

C.衡量工作绩效，找出偏差

D.评价并纠正偏差

不属于目标管理特征的是

A．目标由上下级共同制定，下级在制定过程中有充分的自主权

B．强调下级目标对上级目标的服从

C．成果评价方法是由员工进行自我评价并进行相应的改进

D．让员工自己当老板，自己管理自己

E．工作成效是评价重点

A.工作过程容易控制

B.工作具有自主性

C.工作成果容易衡量

D.工作过程难以控制

E.工作成果很难衡量

A.业务成果和金钱报酬直接挂钩，职工是为了拿到更多报酬而努力工作

B.考核的目的是促进员工的个人发展

C.成立了专门机构，制定非常详细的评价标准，并根据对每个人的评价确定报酬

D.领导的工作