项目实施可行性研究包括实施计划的内容、保障措施、项目经理和项目团队，以及（）

A.详细可行性研究包括项目管理计划

B.详细可行性研究包括项目实施进度计划

C.详细可行性研究包括技术培训计划

D.详细可行性研究包括投资估算和资金筹措计划

房地产可行性研究一般包括项目的必要性分析、项目实施的可能性分析、项目的技术和经济评价。()

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制订团队各项具体实施计划

A.资源管理计划

B.风险管理计划

C.项目管理计划

D.沟通管理计划

确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内容

A.初步可行性研究

B.范围说明书

C.项目范围基准

D.项目可行性研究

A.建设项目团队;跟踪项目进展状况

B. 跟踪项目进展状况

C. 项目综合计划

D. 向项目干系人发送信息

E. 项目采购

A．在项目中尽早实施体系结构刺探以降低技术风险

B．同步和协调能够完成任务的单个活动

C．获取项目团队成员，并根据资源管理计划分配任务

D．与组织中从事同一项目的其他团队协调团队活动

A.开展项目可行性研究

B.市场调研

C.实施项目分解设计

D.制定会展项目计划

A.高级管理层、客户、项目发起人和职能经理

B.项目经理、项目团队、高级经理和客户

C.项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人

D.项目经理、职能经理、客户和高层管理者

A.与项目发起人安排一次会议，定义之后的步骤

B.指示团队实施新的功能

C.安排一次变更控制会议

D.要求主管批准变更并修订项目管理计划

A.编制资源计划

B.管理收尾

C.团队建设

D.编制沟通计划