正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划

A.建立工作基础

B.正式启动项目

C.管理团队工作

D.积极拓展并承接各类项目

E.项目结束阶段的工作

A.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动

B.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容

C.建立工作基础是项目经理的主要工作之一

D.项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人

A.项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人

B.项目经理只负责沟通、传递指令，而无权对项目制定计划，组织实施

C.建立工作基础是项目经理的主要工作之一

D.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动

E.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容

A.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动

B.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容之一

C.管理团队工作中，实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道

D.管理团队工作中，实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查

E.搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作

A.发布项目建议书

B.任命项目经理，开始组建项目团队

C.发布项目章程

D.B和C

A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断

B.项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动

C.项目章程应当由项目发起人发布

D.项目经理应在制定项目章程后再任命

● 发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（31）是不正确的。

（31）

A．制定项目章程的工具和技术包括专家判断

B．项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动

C．项目章程应当由项目发起人发布

D．项目经理应在制定项目章程后再任命

A.澄清角色和职责

B.更新风险登记册

C.提供定期的绩效反馈

D.制定团队章程

A.与业主的会议

B.与客户的正式的书面沟通

C.来自客户的备忘录

D.发给客户的备忘录