题目
第5题
B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理,由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段,对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息,指导和控制资金流、工作流和物流,支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式
C.在通行的大型建设项目中,建立一个专门的组织机构,即“项目总控单位”,为项目的的最高决策者提供信息,服务于决策层
D.项目总控的管理模式可以记为:施工方项目总控工程监理
第6题
A.新建
B.升级
C.改造
D.以上都是
第7题
A.A.提供技术咨询、管理咨询、安全评估等运营管理过程中的专项咨询服务
B.B.帮助客户对已投入生产和运营的项目进行回顾总结
C.C.对工程设计方案从项目目标、采用的设计标准与规范、工艺流程选取等方面进行审核
D.D.使项目按设计和计划的进度、质量、投资预算顺利实施建设,最后达到预期的目标和要求
第8题
A.从服务阶段看,全过程工程咨询覆盖项目投资决策、建设实施(设计、招标、施工)全过程集成化服务
B.全过程工程咨询单位要运用工程技术、经济学、管理学、法学等多学科知识和经验,为委托方提供智力服务
C.从服务内容看,全过程工程咨询包含技术咨询和管理咨询,而不只是侧重于管理咨询
D.全过程工程咨询服务不是将各个阶段简单相加,而是要通过多阶段集成化咨询服务,为委托方创造价值
第9题
A.工程咨询服务合同
B.工程勘察合同
C.EP承包合同
D.工程施工承包合同
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