分子公司工厂经理批准《可行性评估表》、《过程更改通知单》及关闭《过程更改检查表》；如涉及成本的过程变更需提交运营总监批准（）

约翰对董事会作了如下陈述：“正如你们看到的，Meadowbrooke工厂的销售量保持不变。今年和去年我们的销售量都是100000件。但是，我们在成本控制方面取得了实质性的进步。通过高效的工厂经营，我们已经较大幅度地降低了产品成本，其表观为：已售产品的单位成本从去年的10.20美元(1020000美元/100000件)下降到今年的9.09美元(909000美元/100000件)。”其他资料如下：

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卡特是圣玛丽大学的校长，同时也是Prescott制造公司董事会的董事。但是，他对制造公司的会计处理知之甚少，他要求你帮助他评估约翰的陈述。

研讨问题：

评价约翰的陈述(具体评价约翰关于所出售产品的产品成本计算过程是否正确；是否通过更有效率的经营使得所出售产品的成本降低了)。

A.消极评估生产经理的业绩

B.要求生产经理降低原材料使用标准，以弥补较高的原材料价格

C.更改原材料价格标准

D.消极评估采购经理的业绩

A.适宜性标准

B.可接受性标准

C.可行性标准

D.足量性标准

A.可行性标准

B.可接受性标准

C.可操作性标准

D.适宜性标准

A.使用通用审计软件随机抽取当前应用的样本，从这些样本追踪至程序更改批准表

B.对所有程序更改申请进行抽样，从这些申请追查至适当的批准和程序库中的更改

C.使用通用审计软件比较当前程序库中的内容表和内部审计师以前得到的副本，比较并确认差异，选取差异样本进一步调查

D.获取过去六个月中由数据处理经理完成的程序设计清单，从清单中抽取样本并追查至程序更改批准表

A.使用通用审计软件随机抽取当前应用的样本，从这些样本追踪至程序更改批准表。

B.对所有程序更改申请进行抽样，从这些申请追查至适当的批准和程序库中的更改。

C.使用通用审计软件比较当前程序库中的内容表和内部审计师以前得到的副本，比较并确认差异，选取差异样本进一步调查。

D.获取过去六个月中由数据处理经理完成的程序设计清单，从清单中抽取样本并追查至程序更改批准表。

A.将该相关方推荐给项目发起人

B.拖延项目再评估，直至项目资金在启动阶段结束时用完

C.检查是否与商业论证保持一致，并提交该项目发起人和关键相关方批准

D.立即开始项目收尾过程

A.适宜性标准

B.可行性标准

C.可接受性标准

D.多样化标准