题目
约翰对董事会作了如下陈述:“正如你们看到的,Meadowbrooke工厂的销售量保持不变。今年和去年我们的销售量都是100000件。但是,我们在成本控制方面取得了实质性的进步。通过高效的工厂经营,我们已经较大幅度地降低了产品成本,其表观为:已售产品的单位成本从去年的10.20美元(1020000美元/100000件)下降到今年的9.09美元(909000美元/100000件)。”其他资料如下:
[
项目 | 今年 | 上年 | ||
数量(件) | 金额($) | 数量(件) | 金额($) | |
年初产成品存货 | 30000 | 255000 | 10000 | 85000 |
年末产成品存货 | 20000 | 202000 | 30000 | 255000 |
生产完工成品的成本 | ? | 909000 | ? | 1020000 |
卡特是圣玛丽大学的校长,同时也是Prescott制造公司董事会的董事。但是,他对制造公司的会计处理知之甚少,他要求你帮助他评估约翰的陈述。
研讨问题:
评价约翰的陈述(具体评价约翰关于所出售产品的产品成本计算过程是否正确;是否通过更有效率的经营使得所出售产品的成本降低了)。
第1题
A.维持利润战略
B.扭转战略
C.剥离战略
D.清算战略
第2题
A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素
第4题
A.跨国战略
B.国际战略
C.全球化战略
D.多国本土化战略
第5题
A.福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市
B.某旅行社与航空公司、出租汽车公司合作,采用代购机票、免费机场接送等方法吸引更多客户
C.Z汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区
D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场
第6题
2008年1月1日至2008年12月31日会计年度,两家工厂的有关资料如下:
项目 S市工厂 L市工厂
生产量(件) 10000 30000
销售量(件) 10000 10000
单价(元) 12 12
产品制造成本(元):
直接材料(每件4元) 40000 120000
直接人工(每件3元) 30000 90000
变动制造费用(每件2元) 20000 60000
固定制造费用5000050000
制造成本合计
损益表(元)
销售收入 120000 120000
销售成本140000106667
利润(亏损) ()
公司的总经理对这两家工厂的不同经营成果非常关心,因为这两家工厂的销售量都相同。他希望你能够通过上述数据,解释两家工厂利润不同的原因。假定期初存货两家工厂均为零。
要求:
第7题
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
第8题
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
第9题
A.武汉
B.芜湖
C.安徽
D.上海
第10题
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!