在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的是（)

A.决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素

B.决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构

C.决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素

D.决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构

案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（）。

A．公司战略

B．管理层次和管理幅度

C．制度化程度

D．人员素质

案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（）

A．公司战略

B．管理层次和管理幅度

C．制度化程度

D．人员素质

案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（）。

A.公司战略

B.管理层次和管理幅度

C.制度化程度

D.人员素质

案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是。

A.公司战略

B.管理层次和管理幅度

C.制度化程度

D.人员素质

A.战略选择决定了组织结构所需要采取的形式

B.特定战略与组织结构结合才能推动战略目标的实现

C.组织结构会限制战略的选择和执行

D.战略决定组织结构的类型，组织结构服从于企业战略

E.组织结构如果没有重大改变，组织战略的实质也必然要改良

A、组织结构的确定和变化都受到许多因素的影响，这些因素称为“权变"因素

B、稳定的环境一般设计出机械式管理系统，多变的环境要求灵活柔变的管理系统

C、战略不同，企业经营重点不同，组织结构选择有异，一般保守型战略选择刚性结构，风险型战略选择柔性结构

D、战略不同，企业经营重点不同，组织结构选择有异，一般保守型战略选择柔性结构，风险型战略选择刚性结构

E、一般组织规模越大，组织设计就越需要集权化。相应地组织设计的管理层级和管理幅度更小

A.战略

B.规模

C.人力资源特征

D.组织结构

费德勒的权变理论认为，情境中的（）因素和领导方式的匹配决定着团队绩效。

A．上下级关系

B．工作结构

C．领导职权

D．工作取向

A.公司战略

B.管理层次和管理幅度

C.制度化程度

D.人员素质