发包人提供的物资，应按计划进场，并按产品性能、形态分类，合理码放、便于使用（）

A.计划

B.工程进度

C.进场前期

D.工程需求

A.7

B.5

C.4

D.3

A.项目部根据与业主合同以及施工进度计划制定业主提供物资需用计划，并按规定组织业主提供物资的进场、验证、检验、保管、贮存和发放使用，以及进行不合格物资控制

B.为便于管理及方便现场发放使用，业主提供物资应与自购物资统一存放保管、统一登记台账

C.在对业主提供物资的验收、贮存、维护过程中，如发生物资丢失、损坏或不适用等情况，项目物资部应立即记录并向业主报告

D.业主提供物资使用过程中应根据主合同约定的损耗率等指标实时跟踪对比，避免超量消耗无控制

A.合同约定

B.口头约定

C.计划

D.分包需求

A.检查由发包人提供的首次工程预付款支付情况

B.检查进场原材料的质量、储存数量

C.审批工程月进度计划

D.主持技术交底会，由设计单位进行技术交底

E.协助发包人编制合同项目的付款计划

水利工程建设项目施工准备工作阶段监理工作的基本内容有（）。

A．检查由发包人提供的首次工程预付款支付情况

B．检查进场原材料的质量、储存数量

C．审批工程月进度计划

D．主持技术交底会，由设计单位进行技术交底

E．协助发包人编制合同项目的付款计划

A.供应方资料

B.检测报告

C.试验报告

D.产品生产许可证

A.项目物资部队产品的外观质量、尺寸规格、数量进行验证，收集原始随货资料

B.项目技术部对产品外观质量、尺寸规格、关键技术指标参数的符合性进行验证

C.项目安全部对产品的安全性能进行验证

D.分包商对进场物资与需用计划、进场数量进行复核确认，明确码放位置并协助相关验证工作

A.物资对账单、物资台账

B.物资进场验收记录

C.当月物资结算数量对比表

D.收料单、过磅单、送货单等原始单据

E.物资总计划

A.15;公司运营管理部

B.30;公司运营管理部

C.30;公司经营计划部

D.15;公司经营计划部

A.特大型项目的总计划需在进场后45天内完成

B.如图纸不全，则视情况分阶段测算，过程中根据图纸调整总计划

C.项目商务部提供提供预算量作为总计划编制依据

D.当分规格采购量或总量超过总计划时，必须提交增补计划