分包单位自行组织进场的物资，在进场时必须向项目物资管理部门提供进场物资出厂合格证、（）、准用证等相关资料。

B．分包人员的资质和资格必须满足国家和行业的要求，不是必须持证上岗

C．当总包认为分包的管理人员和施工工人的素质或人数达不到施工现场的需要时，总包有权利要求分包换人或增加施工人员

D．分包单位对于项目部所发的函件，可以不予理会

E．分包的人力、物资、机械设备、工具等生产资源进入施工现场后，应视为项目生产资源，受项目部统一管理，其生产资源的进场、退场应该提前与项目部联系，批准后方可办理进场、出场手续

A.组织项目材料退场

B.汇总物资损坏情况;组织评估鉴定;是否维修的必要;是否属于自主维修范畴;自行组织维修工作;填写维修记录

C.组织劳务分包报送物资进场总计划

D.报送分包物资检验结果

A.授权委托书

B.材料采购委托书

C.调拨和扣款

D.领用

业主在确定分包单位时有何不妥之处？

A.请求解除合同

B.请求返还财产

C.请求排除障碍

D.请求赔偿损失

A.7

B.5

C.4

D.3

监理单位为满足建设单位要求，由项目土建监理工程师向建设单位直接编制报送了监理规划，其部分内容如下。

(1)工程概况。

(2)监理工作的范围和目标。

(3)监理组织。

(4)设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施。

(5)因设计图纸不全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施。

(6)对施工合同进行监督管理。

(7)施工阶段监理工作制度

由于施工单位不具备防水施工技术，故合同约定：地下防水工程可以分包。在施工单位未确定防水分包单位的情况下，建设单位为保证工期和工程质量，自行选择了一家专承防水施工业务的施工单位，承担防水工程施工任务(尚未签订正式合同)，并书面通知总监理工程师和施工单位，已确定分包单位进场时间，要求配合施工。

上述监理规划的编制过程是否有不妥之处？为什么？

A.此监理规划内容中包括设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施。

B.因设计图样不齐全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施。

C.业主代表为保证工期和工程质量，自行选择一家专业防水施工单位,在没有正式签订分包合同的情况下，业主就确定分包单位进场作业。

D.总监理工程师在接到业主通知后，首先应及时与业主沟通，签发该分包意向无效的书面监理通知。

E.业主违背了承包合同的约定及建设工程监理实施原则中的“公正、独立、自主”和“责权一致”的原则。