（）属于控制范围的活动

属于控制范围的活动()。

A.与客户仔细讨论项目范围说明书，并请客户签字

B.当客户提出新的需求时，说服用户放弃新的需求

C.确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动

D.确认每项工作是否有明确的质量标准

●下面属于项目范围控制活动的是(38) 。

(38)A．对项目的绩效情况进行分析，确定是否偏离设定的范围基准

B．对详细的范围说明书进行评审，提交客户签字确认

C．与客户充分沟通以获取项目的详细需求

D．与客户开展审查或检查活动，判断工作和交付成果是否符合设定的标准

下面属于项目范围控制活动的是（）

A.对项目的绩效情况进行分析，确定是否偏离设定的范围基准

B.对详细的范围说明书进行评审，提交客户签字确认

C.与客户充分沟通以获取项目的详细需求

D.与客户开展审查或检查活动，判断工作和交付成果是否符合设定的标准

● 下面属于项目范围控制活动的是__（38）__。

（38）A．对项目的绩效情况进行分析，确定是否偏离设定的范围基准

B．对详细的范围说明书进行评审，提交客户签字确认

C．与客户充分沟通以获取项目的详细需求

D．与客户开展审查或检查活动，判断工作和交付成果是否符合设定的标准

A.适当的项目范围定义

B.项目干系人

C.范围变更控制系统

D.客户的战略计划

A.外部控制环境

B.风险识别与评估

C.内部控制措施

D.监督、评价与纠正

A.A.外部控制环境

B.B.风险识别与评估

C.C.内部控制措施

D.D.监督、评价与纠正

A.控制质量

B.项目或阶段收尾

C.控制范围

D.确认范围

A.与客户开会，以确定一个修改后的项目结束日期

B.审查风险应对计划

C.更新项目计划，并在下一次项目状态会议中与团队一起审查

D.要求变更控制委员会（CCB）修改范围以适应剩余时间

A.提高确定成本和时间表的精确度，特别是对于那些应用革新技术的项目

B.是交付客户前的最后一项活动

C.记录项目制造的产品或者服务的特点

D.与质量控制不同，因为范围确定讨论是否接受的问题，而不是正确与否的问题

A.改善成本和进度的精确性，特别是对于应用革新技术的项目

B.是一个项目交给客户前的最后活动

C.记录项目曾承诺要具有的产品或服务的特征

D.与质量控制不同，范围核实所关心的是接受而不是纠正工作结果