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第1题
临赊超期6天~10天的跟进负责人为销售运作经理()
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第2题
临赊超期1~5天的跟进负责人为办事处经理()
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第4题
临赊超期15天或以上,区域销售经理和分公司财务人员进行客户拜访()
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第5题
临赊超期7天或以上,办事处经理和分公司财务人员进行客户拜访()
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第6题
>2万≤10万的临赊需区域经理短信审批,销售运作控制经理系统外审批()
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第7题
未收款货款的回收责任人是储运部门、临赊货款的回收责任人是销售部门()
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第8题
现结客户临赊超5天未还款的销售额,计扣销售人员当月业绩()
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第9题
超期未还款30天或以上的非对帐员负责的信用客户,财务进行超期拜访时一并跟进发票签收情况()
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第10题
()负责全过程监控非抢修类工单的处理进度和质量,对临、超期的工单进行多级预警、督办。
A.营销部
B.运检部
C.供电服务指挥中心
D.调控中心
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