()指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。

以下关于外包及外包管理的叙述中。（）是不正确的

A.外包是企业利用外部的专业资源为已服务，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力的一种商业模式

B.软件外包管理的总目标是用强有力的手段来管理同时进行的众多外包项目，满足进度、质量、成本的要求

C.承包商是软件外包部分的第一责任人，故质量保证活动应由承包商独立完成

D.委托方要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成情况和成果

局性活动。它要求企业整合各种可以利用的内部资源和外部资源，从而最大限度地获得竞争优势。()

随着信息技术的发展，越来越多的企业开始利用信息技术为生产经营服务，信息系统的建立与维护成为企业活动的一个重要组成部分，其重要性．日益显著。但是，企业的资源是有限的，大部分企业特别是中小企业不具备独立开发与维护信息系统的能力，信息系统外包为企业提供了一种以有限能力和较低投入开发与使用信息系统的途径。外包是企业通过将部分业务出包给其他单位，实现整合利用其外部最优秀的专业资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境迅速应变能力的一种管理模式。 欧派橱柜先将欧洲“整体厨房”的概念引入中国，被誉为中国“厨房革命”的倡导者、整体橱柜的领潮人。在北京有十余家分店及售后安装部门，办公设备数十台。这种情况如不采用IT外包，需数名技术人员奔走于各分部之间，而且可能会造成设备故障不能及时处理的问题，会影响公司的正常业务。与神州在线签约IT外包后，各部门设备出现故障时，神州在线即可安排工程师，快捷、专业、及时上门排除故障。 要求： 结合以上资料分析信息技术外包的优缺点。

A.企业可集中各种资源优势于最熟悉的业务领域，从而开发培育出具有竞争力的产品

B.便于企业整合战略的运作，实现规模化生产，取得行业内的成本优势

C.有利于CIS战略的贯彻实施，使企业品牌与产品有机融合

D.专业化经营战略在增强企业实力、分散经营风险、发挥资源潜力、树立企业形象等方面具有十分重要的作用

A.全面利用社区资源

B.整合社区资源的优势

C.充分利用社区资源的特色

D.充分发挥家长资源的优势

A.甲企业和乙企业决定整合资源，建立企业集团

B.甲、乙、丙三家小家电企业决定建立市场消费信息共享机制，定期通报协调各自生产小家电的品种、品质和价格定位

C.某物流公司把货从甲地运到乙地，又从乙地带货到甲地，来回不放空，提高了公司效益

D.某商场既卖甲企业的产品，也卖乙企业的产品

A.外部性的存在

B.外部不经济的存在

C.公共物品的生产

D.私人物品的生产

E.垄断的存在

A.甲企业和乙企业决定整合资源，建立企业集团

B.甲、乙、丙三家小家电企业决定建立市场消费信息共享机制，定期通报协调各自生产小家电的品种、品质和价格定位

C.某物流公司把货从甲地运到乙地，又从乙地带货到甲地，来回不放空，提高了公司效益

D.某商场既卖甲企业的产品，也卖乙企业的产品

差异化(成本)战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。()