在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均己经通过，产品已发布，但是客户投诉产品有缺陷，在产品发布之前，项目团队应己完成下列哪一项（）

A.指导性

B.自由放任性

C.仆人性

D.平滑性

A.敏捷开发法是一种以团队为核心，自顶向下、循序渐进的开发方法

B.敏捷开发法适合项目经常发生变更、高风险项目实施、项目规模较小的开发场景。

C.敏捷开发法适合对系统有极高的关键性、可靠性、安全性要求的项目开发场景

D.敏捷开发团队人数通常是7到12人

A.安排办公空间，让开发团队集中办公，将信息发射源（informatjonradiati〇n）放置在中间

B.隔离每个开发团队，减少所有外部干扰

C.确保管理层理解隔离需要，可让他们专心致志

D.定义将要使用的敏捷方法，并根据敏捷方法设计办公室配罝

A.合同结束时

B.项目阶段结束时

C.整个项目结束时

D.项目计划编制结束时

A.合同结束时

B.项目阶段结束时

C.整个项目结束时

D.项目计划编制结束时

A.为项目的敏捷阶段更新了团队章程

B.为不同阶段设计不同的项目管理方法

C.使用极限编程框架，而不是Scrumban方法

D.不可能采取不同的行动，因为冲突是不可避免的

A.敏捷角色

B.新的价值观

C.团队理念

D.敏捷团队章程

A.在变更请求中包含对这些团队成员的敏捷培训

B.确保项目应急储备可以覆盖所有团队成员的敏捷培训

C.为关键团队成员创建虚拟培训课程，涵盖主要敏捷课题

D.为团队成员确定并实施最具成本效益的敏捷培训

项目开发总结一般在()结束时完成。

A．需求分析阶段

B．测试阶段

C．设计阶段

D．运行维护阶段

A.更好的产品质量

B.更好的团队士气

C.降低风险

D.增加项目控制

A.项目阶段结束时

B.整个项目结束时

C.项目计划编制结束时

D.合同结束时