项目实施过程应进行（),它是项目管理最基本的方法论。A.项目目标的动态控制B.项目目标的静态控制

A.实施过程

B.策划过程

C.监控过程

D.启动过程

A.启动

B.策划

C.实施

D.监控

项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标（）。

A．动态控制

B．风险预测

C．分解落实

D．找出实际什与计划什的偏差

A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成

B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整

C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理

D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

A.识别项目管理范围

B.进行项目工作分解

C.确定项目实施方法

D.各个项目管理过程进行策划

是项目管理最基本的方法论。

A．项目管理的动态控制

B．项目进度的动态控制

C．项目实施的动态控制

D．项目目标的动态控制

A.供货方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.业主方的项目管理

项目实施的业绩评价有两个方面：项目管理评价和项目管理过程评价。()

项目沟通管理是指对项目实施过程中的各种形式和各种内容的沟通行为进行评估的过程。()

项目组合管理实施的主要过程不包括()。

A.评估项目组合管理战略计划

B.定义项目组合管理的愿景和计划

C.实施项目组合管理过程

D.改进项目组合管理过程

A.识别相关方过程

B.管理相关方参与过程

C.规划相关方参与过程

D.监督相关方参与过程