更多“某相关方的当前参与程度分类为抵制型,项目需要其参与程度为支持型,项目管理团队正在策划如何把他的参与程度提高到项目所需的程度上来。这是在进行()”相关的问题
第1题
某相关方了解项目情况并积极促进项目成功,该相关方的参与程度是()
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第2题
相关方参与度评估矩阵显示,某相关方当前参与项目的程度低于所需的参与程度。项目经理最好釆取以下哪种措施()
A.只要他不反对项目,就让他维持目前的参与程度
B.分析原因,并制定沟通和行动方案来消除差距
C.降低该相关方所需参与程度的等级
D.直接要求该相关方更积极地参与项目
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第3题
哪个过程能最直接地提高相关方对项目的支持,降低相关方对项目的抵制,从而显著提高项目成功的机会()
A.管理相关方参与
B.监督相关方参与
C.识别相关方
D.规划相关方参与
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第4题
下一次会议之前,一名关键项目发起人需要知道项目的高层级风险和主要需求。该项目发起人希望让项目相关方参与,确保他们的参与程度,并根据当前环境识别主要制约因素。项目经理首先应该为发起人准备哪一项()
A.相关方登记册
B.风险分解结构
C.风险管理计划
D.相关方参与度评估矩阵
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第5题
以下哪项是相关方参与度评估矩阵中的内容()
A.相关方的联系方式
B.相关方的当前参与程度与所需参与程度
C.相关方的需求和期望
D.相关方管理策略
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第6题
某个相关方的参与程度没有达到要求。项目经理应该通过以下哪个来解决这个问题()
A.不让该相关方再参与项目
B.修改相关方参与计划
C.备选方案分析
D.修改项目管理计划
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