更多“企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是波士顿矩阵分析法。()”相关的问题
第1题
企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是杜邦分析法。()
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第2题
企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是价值链分析法。()
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第3题
企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()。
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第4题
企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()
A.价值链分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法
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第5题
企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是PESTEL分析法。()
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第6题
价值链分析法属于对企业宏观外部环境分析。()
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第7题
通常以下哪种方法被用以进行创业宏观环境分析,来确定宏观环境中影响行业和企业的关键因素,预测这些关键因素未来的变化()
A.PEST分析
B.波士顿矩阵
C.波特五力分析
D.SWOT分析
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第8题
解决行业选择的方法是()。
A.波特的五力模型
B.波士顿矩阵
C.内部外部分析法
D.关键竞争要素分析法
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第9题
企业内部环境分析的方法主要有()。
A.行业生命周期分析
B.行业竞争结构分析法
C.波士顿矩阵分析
D.企业核心竞争力分析法
E.价值链分析
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第10题
企业组织制定竞争战略的基础性工作是宏观环境分析。()
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第11题
企业进行环境分析时,可应()等方法,分析企业的发展机会和竞争力,以及各业务流程在价值创造中的优势和劣势。
A.态势分析法
B.公式分析法
C.波特五力分析
D.波士顿矩阵分析
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