更多“企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是PESTEL分析法。()”相关的问题
第1题
企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是杜邦分析法。()
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第2题
企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是价值链分析法。()
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第3题
企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()。
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第4题
企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是波士顿矩阵分析法。()
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第5题
企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()
A.价值链分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法
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第6题
价值链分析法属于对企业宏观外部环境分析。()
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第7题
PESTEL分析方法是宏观环境分析的常用方法()
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第8题
分析宏观外部环境时,我们可以采用PEST或PESTEL模型;分析行业环境时,可以采用波特五力模型。除此以外,我们还可以利用产业生命周期理论和战略群组来进行企业外部环境分析()
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第9题
企业可以采用()方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。
A.SWOT
B.JIT
C.PESTEL
D.PAST
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第10题
企业组织制定竞争战略的基础性工作是宏观环境分析。()
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第11题
经验曲线法和价值链分析法均属于()。
A.企业内部环境分析
B.企业竞争环境分析
C.企业宏观外部环境分析
D.企业微观外部环境分析
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