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下列哪一项不是现代人力资源管理者的增值角色()

A.员工代言人

B.变革的推动者

C.开发角色

D.战略合作伙伴

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第1题

人力资源开发专业人员作为企业人力资源管理者的一部分，其角色必须满足作为一名人力资源管理者的基本要求。在现代企业中，下列选项中不属于人力资源管理者必须扮演的角色的是（)。

A.人事管理专家

B.高层管理者的代言人

C.变革的推动者

D.战略合作伙伴

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第2题

企业(战略性)人力资源管理新角色包括()。

A.战略合作伙伴

B.行政人事专家

C.员工(利益)代言人

D.变革发起者

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第3题

按照密歇根大学大卫·乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（）角色。

A.战略伙伴

B.变革推动者

C.管理专家

D.员工激励者

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第4题

按照密歇根大学大卫•乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（）角色。

A.战略伙伴

B.变革推动者

C.管理专家

D.员工激励者

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第5题

人力资源经理四维胜任力模型对应于沃尔里奇提出的人力资源四角色:战略伙伴、职能专家、员工支持者和（)。

A.变革推动者

B.管理者

C.竞争对手

D.技术专家

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第6题

密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（）

A.战略伙伴

B.员工激励者

C.管理专家

D.变革推动者

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第7题

根据乌里奇教授的观点，人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行是人力资源的()角色。

A.员工激励者

B.战略伙伴

C.管理专家

D.变革推动者

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第8题

按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（）。

A.变革推动者

B.战略伙伴

C.管理专家

D.员工激励者

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第9题

按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（）。

A.变革推动者

B.战略伙伴

C.管理专家

D.员工激励着

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第10题

现代人力资源管理在企业中扮演着战略伙伴、专家顾问、员工服务者和变革的推动者四中角色。其中，帮助提升面试甄选人才的能力、指导如何制定清晰有效的目标和实施计划、辅导如何与下属进行有效的工作沟通等是() 角色功能的体现。

A.战略伙伴

B. 专家顾问

C. 员工服务者

D. 变革的推动者

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第11题

按照密歇根大学大卫。乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情

况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（）角色。

A.战略伙伴

B.变革推动者

C.管理专家

D.员工激励者

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