确定关键绩效指标一般遵循下面的过程()。

在确定关键绩效指标时要遵循()、()、()、()、()5个原则。

A.确定关键成功领域

B.确定关键绩效要素

C.确定关键绩效指标

D.构建组织关键绩效指标库

A.确定工作产出

B.建立考核指标

C.设定考核标准

D.审定关键绩效指标

A.关键成功领域

B.关键绩效要素

C.关键绩效指标

D.一般绩效指标

A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标

B.利用关键事件来确定团队考核的指标

C.利用组织绩效指标确定团队考核的指标

D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

A.目标导向

B.注重工作质量

C.可操作性

D.指标的稳定性

E.多采用定性指标

A.关键成功因素

B.关键绩效指标

C.关键绩效因子

D.关键开发指标

A.利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标

B.利用阻止绩效指标确定团队绩效指标

C.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

D.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

A.确定承担关键职责人选

B.确定关键职责领域

C.确定关键绩效指标

D.确定绩效指标值

A.确定绩效产出

B.建立绩效指标

C.审核KPI指标

D.实施考核并反馈

E.监督

在建立团队层面的绩效考核指标的方法中，()适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。

A．利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标

B．利用阻止绩效指标确定团队绩效指标

C．利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

D．利用工作流程图确定团队绩效考核指标