每个月月初，营销体系各员工所打电报业绩提成需要分公司销管审核薪资，由总裁办核准后财务中心发放工资（）

A.140万

B.145万

C.150万

D.155万

A.月初

B.月中

C.月末

D.中下旬

A.客户未签约原因是客户很忙

B.××经理只完成当月销售目标的80%

C.业绩下降是因为员工积极性不高

D.对营销人员进行突击培训

A每个月有4次开通预售权限的机会

B每个月有2次机会开通预售权限，月初和月中各一次;

C每个月1号和15号开通预售权限

D每个月预售权限开通时间为为2号和17号，遇到非工作日顺延一天;

A.管理职系

B.专业技术职系

C.营销职系

D.战略规划体系

A每个月有3次开通预售权限的机会

B每个月有2次机会开通预售权限，月初和月中各一次;

C每个月10号,20号和30号开通预售权限

D每个月预售权限开通时间为为2号和17号，遇到非工作日顺延一天;

A.结账主要包括计算和结转各账簿的本期发生额和期末余额,终止本期的账务处理工作,并将会计科目余额结转至下月作为月初余额

B.结账操作每个月只能进行一次

C.每个月可以多次结账

D.结账工作必须在本月的核算工作都已完成,系统中数据状态正确的情况下才能进行

A.要求企业建立和实施绩效考评制度，科学设置考核指标体系，对企业内部各责任单位和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价

B.绩效评估体系的要求

C.与战略目标一致;目标的明确性;可接受性

D.应当与全面预算控制相结合，也是人力资源控制的重点

A.第一次接到采访任务时小李觉得十分紧张，进展也不太顺利，但采访次数多了他的工作也越来越顺手

B.小刘所在公司的许多部门纷纷开始裁员，他感觉很快就该轮到自己了

C.远大公司每个月都会将销售部门的员工业绩进行排名，每次前几名都是固定的那几个人，慢慢的大家对此都不再关心了

D.半年前张凯因为工作出色被提升为部门经理时兴奋了好久，但当这个月他再次受到嘉奖时已经觉得没什么了

A.大省区、省区每月在评价结果下发后5个工作日内将《月度业绩达成确认及改善培训表》提交组织保障中心

B.大省区、省区每月在评价结果下发后7个工作日内将《月度业绩达成确认及改善培训表》提交组织保障中心

C.涉及人事调整的由单位负责人组织落实，经员工签字确认后，提报营销推动管理委员会审批后执行

D.为确保评价工作的有序开展，相关工作推进由营销推动管理委员会落实建立绩效考核要求，纳入各岗位人员绩效考核运用

A.基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平

B.在薪酬水平以竞争对手薪酬为准，薪酬结构方面奖金部分的比例较大

C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩

D.薪酬体系往往根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬，或根据客户对员工或员工群体所提供服务的评价支付奖金