题目
A.要求企业建立和实施绩效考评制度,科学设置考核指标体系,对企业内部各责任单位和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价
B.绩效评估体系的要求
C.与战略目标一致;目标的明确性;可接受性
D.应当与全面预算控制相结合,也是人力资源控制的重点
第1题
A.上级是最重要的绩效考评主体
B.其他部门同事属于外部考评主体
C.绩效考评主体的选择与考评内容有关
D.不同考评对象的绩效考评主体有所区别
E.不同考评指标的绩效考评主体有所区别
第2题
A.考评者和被考评者是平等的交流者
B.考评者应多进行正面反馈、少进行负面反馈
C.考评者要帮助被考评者分析成功或失败的原因
D.考评双方可以就绩效考评结果的应用问题进行讨论
E.考评双方针对考评结果提出未来的工作目标和发展计划
第3题
A、主管比较,有一定的局限性,不利于比较不同的部门
B、是行为导向型的客观考评方法
C、考评之后员工无法得到关于自己的优点或缺点的反馈信息
D、当员工的绩效比较接近时比较难排列
第4题
A.用于晋升晋级的绩效考评,属于定期考评
B.每年提薪的企业考评期为一年,应在年终考评
C.以定期提薪和奖金分配为目的时,要随时考评
D.每年分配两次奖金的企业,考评期控制在3个月
E.员工提出培训申请时,可以进行用于培训的考评
第6题
A.绩效管理系统的运行方式是横向分工和纵向分解
B.考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素
C.绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介
D.绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能
E.企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现
第7题
第10题
A.类似于绩效考评中的量化考评技术
B.是一种开放式的行为回顾调查技术
C.重点在于了解访谈对象在实际工作过程中的成功事件
D.访谈者事先不应知道访谈对象是属于优秀组还是一般组
E.要求被访谈者描述自己处理关键事件的思路、想法
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