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第1题
平衡积分卡的几个维度分别是（）
A.财务角度
B.客户角度
C.内部运营角度
D.学习与成长角度
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第2题
从财务、客户、内部流程及学习与成长四个不同角度衡量企业的业绩的绩效管理技术是（)。
A.360度绩效考核
B.平衡计分卡
C.关键绩效指标
D.目标管理
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第3题
着眼于公司的长远发展，从财务、客户、内部流程、学习与发展四个角度关注企业的绩效的绩效管理方法是（)。
A.关键绩效指标法
B.目标管理法
C.平衡计分卡法
D.标杆超越法
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第4题
()是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。
A.平衡计分卡考核法
B.关键业绩指标法
C.目标管理法
D.360度考核法
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第5题
平衡记分卡的四个维度中，（）是最终目标
A.客户角度
B.财务角度
C.内部业务流程角度
D.学习与成长角度
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第6题
组织应从学习与成长、业务流程、顾客、财务四个角度审视自身业绩，这一观点体现了现代绩效考评的（)理论
A.平衡计分卡理论
B.客观量化法理论
C.关键绩效法理论
D.目标管理法理论
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第7题
平衡计分卡最大的优点是它能把()列为四个向度中的一个。
A.财务角度
B.顾客角度
C.内部流程
D.创新与学习
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第8题
平衡计分卡的四个角度中对物化形态劳动的综合表述与衡量是（）。
A.学习创新与成长角度
B.内部业务流程角度
C.客户价值角度
D.财务角度
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第9题
在业绩衡量方法中有一种著名的平衡计分卡的方法，是一种平衡四个不同角度的衡量方法，在实务中对于交货时间的衡量是从()进行衡量的。
A.创新与学习角度
B.内部流程角度
C.顾客角度
D.财务角度
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第10题
平衡计分卡最大的优点就是它能够把()列为四个角度中的一个。
A.财务角度
B.顾客角度
C.内部流程角度
D.创新与学习
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