以下关于承包商项目实施准备的管理规定，描述正确的内容有（）

A.项目采购合同的准备

B.项目合同履约管理

C.选择承包商和供应商并订立合同

D.项目采购的询价和招标

A.基于项目管理的常设机构

B.建立项目管理的层次结构

C.强化项目业务的扁平管理

D.通过三级模式实施业务管理

A.开发文档描述开发过程本身

B.产品文档描述开发过程的产物

C.管理文档记录项目管理的信息

D.过程文档描述项目实施的信息

A.项目合同价格

B.项目承包商实施项目所应获得的利润

C.项目承包商实施项目所需支出的花费

D.项目承包商实施项目所应获得的其他收益

A.开发文档描述开发过程本身

B. 产品文档描述开发过程的产物

C. 管理文档记录项目管理的信息

D. 过程文档描述项目实施的信息

A.项目采购合同管理是处理与供应商或承包商合同争端的工作

B.项目采购合同管理是确保供应商或承包商兑现合同要求、提供合格的货物或劳务的工作

C.项目采购合同管理是一项涉及与承包商或供应商签订契约到合同终止全过程的管理工作

D.项目采购合同管理随着货物或劳务的交付而结束

A.可行性研究报告、初步设计、施工准备、建设实施、生产准备、竣工验收等阶段

B.可行性研究报告、初步设计、建设实施、竣工验收、后评价等阶段

C.项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备、建设实施、生产准备、竣工验收等阶段

D.项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段

A.业主方

B.承包商

C.监理工程师

D.政府部门

软件工程管理集成了过程管理和项目管理，以下关于软件工程管理过程的描述中，（）最为准确和完整。

A.范围定义、项目计划、项目实施、评审和评价、软件工程度量

B.需求分析、设计、测试、质量保证、维护

C.需求分析、设计、测试、质量保证、软件复用

D.需求分析、设计、测试、验证与确认、评审和评价、维护

A.质量管理计划

B.质量测量指标

C.质量改进计划

D.质量标准