更多“辅导期期间的聘才主管不享受同业引进聘才推荐人奖励()”相关的问题
第1题
同业引进部经理聘才考核为一年,每三个月为一个考核期,每个考核期发一次津贴()
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第2题
合伙人内聘计划方案对象不包括()
A.正式业务代表
B.营业部经理
C.聘才期主管
D.结束辅导期和扶持期的YOUNG联盟人员
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第3题
聘才主管在辅导期内晋阶或降阶,辅导期津贴自职级变化月起停止发放()
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第4题
辅导期内,聘才团队内部主管可享受伯乐奖()
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第5题
聘才团队支持方案中机构费用支持方案,首月聘才团队辅导期费用额度可以计入通算()
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第6题
SS甲在7月20日引进上编聘才乙,乙的挂零考核期为2季度()
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第7题
考核季末月是非聘才期的经理及总监职级人员:自然季度一季度和三季度维持考核不达标给予保护,不降级,次季度基本法利益不打折,不计入上级主管考核架构()
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第8题
营销普通聘才,无论入司时间是15日之前或之后,优秀代理人入司次月即为辅导期第一个月,且在辅导期结束之前不得接管团队()
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第9题
在2021年2月份,主管需出勤15天,方可获取经营期聘才()
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第10题
Young联盟享受人员,与分公司及中支新人训练津贴方案或聘才团队新人训练津贴方案不兼得()
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第11题
引才计划-王伙伴达成同业聘才定位为组经理的,推荐入司人于聘才人员入司日发放奖励()
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