绩效管理的作用除了制造差异、制造激励之外，还有一个作用是：()

绩效管理的出发点与归宿是：

A分配奖金

B控制员工

C制造差异

D实现企业的战略目标

绩效管理的作用()。

A为员工的薪酬调整、奖金发放提供依据

B为员工的职务调整提供依据

C为上级和员工之间提供一个正式沟通的机会

D让员工清楚企业对自己的真实评价

E绩效考评是对员工进行激励的手段

绩效管理的唯一作用是为员工报酬的发放做依据。()

A.良好绩效会带来更高的收入

B.良好绩效依赖与其他员工的配合

C.绩效的检测是否客观公平

D.除了绩效薪酬激励计划之外，另外一个有效的激励手段就是晋升

A.绩效沟通

B.绩效权重

C.激励手段

D.员工满意度

尝试目标管理

增加和减少员工奖金的发放额是实行奖惩的最佳方法吗？除此之外，你认为还有什么激励和约束措施？

A.奖励

B.奖金

C.福利

D.年终奖

绩效加薪用于对员工过去业绩的认可，而奖金用来激励员工的未来行为()。

绩效奖是指由于员工达到某一()，企业为激励员工这种行为而支付的奖金。

A双因素理论在中国不怎么适用

B保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的

C防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任

D奖金发放应视员工工作态度和绩效完成情况而定

A.是否制造衣服

B.是否会使用火

C.是否制作陶器

D.是否划分等级