员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和（）等薪资加以确定和调整的过程。

A.薪酬政策

B.薪酬结构

C.薪酬调整

D.薪酬控制

A．制度安排

B．应对措施

C．方式策略

D．手段

A．奖励

B．奖金

C．年终奖

D．福利

A.在传统的企业薪酬管理中，领导者既关心员工的工作效率，也关系员工的精神需求

B.薪酬计发办法等进行确定、调整和实施的过程

C.现代薪酬管理的着眼点是人本身

D.现代薪酬管理将物质薪酬的管理过程与员工激励过程紧密结合起来，成为一个有机的整体

E.企业的薪酬管理，就是企业管理者对本企业员工薪酬的支付标准、薪酬构成

F.传统薪酬管理仅具有物质薪酬分配的性质，着眼点是物质薪酬

A.对外具有竞争力原则

B.对员工具有激励性原则

C.对内具有公正性原则

D.对成本具有控制性原则

A.薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降

B.薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力

C.关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的现任

D.薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力

E.薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题

A.对外具有竞争力

B.对员工具有激励性

C.对内具有公平性

D.对成本具有控制性