2020年9月14日，谭旭光董事长在博客中发表《向产品质量亮剑！》的讲话，明确提出未来3-5年,中国重汽集团质量管理工作的总体思路是：以客户满意为宗旨，坚定不移落实“目标考核、体系有效、责任担当”的十二字质量方针，对标国际一流标准，挑战“零缺陷”，加快迈向高质量发展的新阶段（）

2020年9月14日，谭旭光董事长在博客中发表《向产品质量亮剑！》的讲话，指出我们倡导追求极致的质量文化，大力弘扬工匠精神，培养一大批精益求精，追求卓越的匠人，确保“零缺陷”质量生态文化落地生根。我们的目标就是要全面营造“人人关心质量、人人监督质量、人人享受质量”的文化生态（）

2021年2月8日，谭旭光董事长在博客中发表《在中国重汽集团领导干部会议上的讲话》，明确指出当前中国重汽存在着四种不良文化：圈子文化、封闭文化、懒政文化、泄密文化（）

2021年2月8日，谭旭光董事长在博客中发表《在中国重汽集团领导干部会议上的讲话》，明确指出新时期领导干部要弘扬廉洁文化，提出三项要求：干干净净为企业服务，堂堂正正与团队共事，兢兢业业对岗位负责（）

2021年2月8日，谭旭光董事长在博客中发表《在中国重汽集团领导干部会议上的讲话》，明确指出新时期领导干部要弘扬六新文化：激情文化、担当文化、合作文化、学习文化、廉洁文化、勤政文化（）

2014年9月26日，潍柴集团2014年全球CEO会议的主题是：共建我们的未来。谭旭光董事长在会上提出,未来的潍柴必须是()的潍柴、()的潍柴、创新型的潍柴和()的潍柴。

2020年2月29日，谭旭光董事长在《2020要成为科技创新里程碑式的转折年》讲话中，强调刘家义书记对我们的发展提出了“四化”路子的新要求：要走规模化的路子、要走集团化的路子、要走高端化的路子、要走品牌化的路子（）

谭旭光董事长在2019年潍柴集团质量工作会议上提出，潍柴的质量管理工作应坚定不移落实的质量十六字要求是:（）、（）、（）、（）。

谭旭光董事长在2019年潍柴集团质量工作会议上提出，未来5-10年，潍柴质量管理工作应树立的一个目标是:向国际一流看齐，挑战“（）”，全面推行（）。到2025年，（）。

2. 2010年2月18日，谭旭光董事长在潍柴动力2010年经营年会上指出:在一个团队中，领导不仅是领路人，更是主心骨，要时时处处起到表率的作用，在新的形势下，各级领导班子要争做六个表率。2011年1月16日，谭旭光董事长在潍柴动力2011年经营年会上，再次重申 “六个表率” ,下列表述，不是“六个表率”内容的是（）

2.2011年2月5日，谭旭光董事长在潍柴集团2011年领导干部会议上总结2010年突破性工作，分析当前存在的主要问题，部署2011年重点任务，对领导干部提出新的更高的要求，即“八不用”原则。下列属于“八不用”原则内容的是（）

2011年3月16日，谭旭光董事长的博客在OA系统正式开通，开辟了公司员工与董事长交流的新途径。（)