2. 2010年2月18日，谭旭光董事长在潍柴动力2010年经营年会上指出:在一个团队中，领导不仅是领路人，更是主心骨，要时时处处起到表率的作用，在新的形势下，各级领导班子要争做六个表率。2011年1月16日，谭旭光董事长在潍柴动力2011年经营年会上，再次重申 “六个表率” ,下列表述，不是“六个表率”内容的是（）

2014年9月26日，潍柴集团2014年全球CEO会议的主题是：共建我们的未来。谭旭光董事长在会上提出,未来的潍柴必须是（)的潍柴、（)的潍柴、创新型的潍柴和（)的潍柴。

柴梦”的内涵:（），进入世界500强，做民族振兴之脊梁、科技进步之动力、员工价值之基石。

”郑重承诺:坚持原则，敢抓敢管，不做老好人，不当太平官;扑下身子，真抓实干，为企业干实事，为职工办好事;（）

（)是对潍柴前十年发展的总结和提炼，也是潍柴在国际化过程中，不断吸收国际先进管理经验，快速成

长，逐步融合、演化而来的结果。这一阶段的实践，让潍柴铭记的两个词是()和()。潍柴对质量的理解，也有了全新的国际视野。

A.2004年3月，潍柴动力在香港上市

B.2007年8月，潍柴并购湘火炬

C.2005年8月，潍坊柴油机厂正式改制为潍柴控股集团有限公司，标志着潍柴正式进入二次创业的新的历史阶段

D.潍柴收购湘火炬，是为从单一发动机向动力总成转型作准备，是为进入发动机配件和整车生产领域作准备

E.2007年8月，潍坊柴油机厂正式改制为潍柴控股集团有限公司，标志着有61年发展史的潍坊柴油机厂，正式进入二次创业的新的历史阶段