谭旭光董事长在2019年潍柴集团质量工作会议上提出，潍柴的质量管理工作应坚定不移落实的质量十六字要求是:（）、（）、（）、（）。

2014年9月26日，潍柴集团2014年全球CEO会议的主题是：共建我们的未来。谭旭光董事长在会上提出,未来的潍柴必须是（)的潍柴、（)的潍柴、创新型的潍柴和（)的潍柴。

柴梦”的内涵:（），进入世界500强，做民族振兴之脊梁、科技进步之动力、员工价值之基石。

（)是对潍柴前十年发展的总结和提炼，也是潍柴在国际化过程中，不断吸收国际先进管理经验，快速成

长，逐步融合、演化而来的结果。这一阶段的实践，让潍柴铭记的两个词是()和()。潍柴对质量的理解，也有了全新的国际视野。

（)意识引领潍柴质量生态。

2012年1月10日，潍柴集团与（)达成协议，潍柴集团收购其75%的股权，成为该公司最大股东。

”郑重承诺:坚持原则，敢抓敢管，不做老好人，不当太平官;扑下身子，真抓实干，为企业干实事，为职工办好事;（）

2009年潍柴提出，努力将潍柴打造成为拥有核心技术和（)、国内一流不可替代的世界级产品研发制造基地，为进军（)奠定坚实的基础。