目标管理的精髓在于由上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。（)

目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。()

目标管理精髓在于：由管理者制定目标和标准，下达给下属完成，其间管理者监督、指导，以完成目标。()

不属于目标管理特征的是

A．目标由上下级共同制定，下级在制定过程中有充分的自主权

B．强调下级目标对上级目标的服从

C．成果评价方法是由员工进行自我评价并进行相应的改进

D．让员工自己当老板，自己管理自己

E．工作成效是评价重点

A.目标要具体、客观、有一定难度

B.上下级共同参与目标制定

C.上级不得对下级的执行情况有任何干预

D.上级应对下级的行为密切监督

E.上级应对下级提供反馈、咨询、鼓励

A目标由上下级共同制定，下级在制定中有充分的自主权

B强调下级目标与对上级目标的服从

C成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进

D让员工自己当老板，自己管理自己

A.通过目标实现对下级的领导

B.目标管理是一种程序

C.员工通过目标来实现自我管理

D.对下级人员的考核和奖惩依据目标

A下级制定目标时易被上级干涉

B采取分级负责的办法，自下而上逐级制定目标

C采取分级负责的办法，自上而下逐级制定目标

D目标易于制定

目标分解通常需要经历2个步骤：首先，上级宣布目标;其次，下级制定目标。()

A.目标管理必须把组织的任务转化为目标

B.目标管理是组织中上下各级管理人员统一起来共同制定目标的管理方法

C.目标管理过程要求下级管理人员需要上级管理人员严格管理

D.目标管理也是一种有效的绩效考核、激励和控制的方式

目标管理中，上级对下级应当充分授权，不进行任何干预。()