目标管理精髓在于：由管理者制定目标和标准，下达给下属完成，其间管理者监督、指导，以完成目标。（

目标管理的精髓在于由上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。()

A.从集体的利益出发，提出对即将制定的目标的种种建议或见解

B.从自己的利益出发，提出对即将制定的目标的种种建议或见解

C.实现自我目标的过程

D.实现组织目标和个人目标的完美结合

A.工作目标由组织成员共同制定

B.工作目标由高层管理者制定

C.工作目标由低层管理者制定

D.工作目标由中层管理者制定

目标管理中制定分目标注意事项不包括()。

A、由管理者制定

B、目标应具体

C、有时间规定

D、目标方向正确

E、应明确个人的职责

目标管理中，制定分目标的注意事项不包括

A、目标应具体

B、目标方向正确

C、有时间规定

D、由管理者制定

E、应明确个人的职责

不属于目标管理中制定分目标注意事项的是

A、目标应具体

B、目标方向正确

C、有时间规定

D、由管理者制定

E、应明确个人的职责

A.通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展

B.使员工了解到他们的工作完成状况，直接关系到组织目标的实现

C.管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处

D.为员工提供了明确的行动目标、自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准

A.通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展

B.使员工了解到他们的工作完成状况，直接关系到组织目标的实现

C.管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的概念、制定目标的程序和目标管理的好处

D.自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准

A.通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展。

B.使员工了解到他们的工作完成状况，直接关系到组织目标的实现

C.管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处。

D.为员工提供了明确的行动目标、自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准。