项目范围定义工作的依据主要是项目的范围综述、项目的限制条件与假设前提、以及其它相关的信息。其中，其它相关的信息是最为重要的。（)

A.项目工作分解结构

B.项目范围界定

C.历史信息

D.项目的约束条件

E.项目的假设前提

●通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的(41)作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。

(41)

A．产品需求

B．项目管理计划

C．WBS以及WBS字典

D．合同

A.项目说明书

B.项目经理的识别与指派

C.项目限制条件

D.项目的假设前提条件

工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：

A、 为项目目标提供信息

B、 定义了项目的范围基准计划

C、 定义所有项目基准计划

D、 为执行范围提供信息

试题一 论信息系统工程项目的范围管理

项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义，在项目范围管理方面出现的问题，是导致项目失败的一个重要原因。要实现高水平的项目范围管理，就要做好与项目干系人的沟通，明确范围需求说明，管理好范围的变更。

请围绕“信息系统工程项目的范围管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：

1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质、项目周期、交付的产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。

2、请简要列出该信息系统项目范围说明书的主要内容，并简要论述如何依据项目范围说明书制定WBS。

3、请结合你的项目经历，简要论述做好项目范围管理的经验。

A.采购说明书与项目范围基准没有关系

B.采购工作说明书与项目的工作说明书不同

C.应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书

D.采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围

A.工程项目概况

B.项目的约束条件

C.第三方对工作成果的评价报告

D.类似项目资料

A.硬件资源

B.成本估算

C.系统接口

D.进度安排

A.采购说明书与项目范围基准没有关系

B. 采购工作说明书与项目的工作说明书不同

C. 应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书

D. 采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围

福利的内部调查主要是要了解市场上普遍存在的福利项目的形式、内容及其覆盖范围方面的信息。()

是指建筑施工条件、相关项目的协作配套条件以及国家规定的环境保护条件。

A．相关项目

B．同步建设

C．物力资源

D．外部条件