题目
A.硬件资源
B.成本估算
C.系统接口
D.进度安排
第2题
A.启动和范围定义阶段要通过各种方法来有效地确定软件需求,并从不同的角度评估项目的可行性
B.制订软件项目计划要点在于评价并确定适当的软件生命周期过程,并完成相关工作
C.评审和评价是指在软件工程组织中有效地开发和实现度量的评判活动
D.一旦软件过程关闭成立,则应该进行归档、事后分析和过程改进等活动
第3题
A.启动和范围定义阶段要通过各种方法来有效地确定软件需求,并从不同的角度评估项目的可行性
B.制订软件项目计划要点在于评价并确定适当的软件生命周期过程,并完成相关工作
C.评审和评价是指在软件工程组织中有效地开发和实现度量的评判活动
D.一旦软件过程关闭成立,则应该进行归档、事后分析和过程改进等活动
第4题
A.启动和范围定义阶段要通过各种方法来有效地确定软件需求,并从不同的角度评估项目的可行
B.制订软件项目计划要点在于评价并确定适当的软件生命周期过程,并完成相关工作
C.评审和评价是指在软件工程组织中有效地开发和实现度量的评判活动
D.一旦软件过程关闭成立,则应该进行归档、事后分析和过程改进等活动
第6题
A.软件生产周期内各活动的识别和分配
B.对工作计划的安排、评审和检查
C.对软件设计计划、技术和文档内容进行管理
D.与软件开发工具相匹配
第8题
A.软件生产周期内各活动的识别和分配
B.对工作计划的安排、评审和检查
C.对软件设计计划、技术和文档内容进行管理
D.与软件开发工具相匹配
第9题
第10题
(1)、项目经理在项目初期就制定项目时间表,主要体现了项目范围中的()要素。
A、项目关系人
B、项目时间
C、项目参与人
D、项目所需资源
(2)、在朝阳公司,项目经理在初期要确定项目的范围。项目范围一般不包括()。
A、该项目将涉及谁
B、该项目将涉及什么事情
C、该项目将花费多长时间
D、该项目将获得什么利益
(3)、部门经理对项目中存在的风险进行分析并采取相应的措施应对风险,风险分析属于项目生命周期中的()阶段。
A、项目启动
B、项目计划制订
C、项目可行性分析
D、项目收尾
(4)、位于公司层面的项目管理部收集整个公司范围内所有项目的项目周报和项目里程碑报告,并通过数据汇总与分析,计算项目TQC(进度、质量和成本)偏差情况,然后根据偏差情况采取相应的措施。这一阶段属于项目生命周期中的()阶段。
A、项目的监督和控制
B、项目计划制订
C、项目启动
D、项目收尾
(5)、朝阳公司已逐步建立起自己的项目管理体系,在项目的收尾阶段需要撰写()。
A、任务说明书
B、项目企划书
C、项目总结报告
D、职位描述书
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