人力资源规划又称人力资源计划,是指根据组织的战略规划,通过对组织未来的人力资源需求和人力资源供给状况的分析及预测,采取职务编制分析、员工招聘、测试选拔、培训开发、薪酬激励等人力资源管理手段,制订与组织发展相适应的综合性人力资源计划。（)

A.人力资源规划

B.人力资源需求分析

C.人力资源分析

D.人力资源状况估计

A.组织结构和业务流程

B. 外部劳动力市场状况

C. 组织内部的人力资源供给情况

D. 企业的经营战略规划

源需求状况和供给状况， 进而制定必要的人力资源获取、 利用、 保留和开发计划， 来满足组织对人力资源数量和质量的要求， 从而不仅帮助组织获得实现战略目标， 同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。()

人力资源规划的首要任务是对人力资源的需求和供给进行回归分析，以对人力资源的供需作出评价。()

A.人力资源的环境分析

B.人力资源的供给预测

C.人力资源供求关系的平衡状况

D.人力资源需求预测

A.人力资源的环境分析

B.人力资源的供给预测

C.人力资源供求关系的平衡状况

D.人力资源需求预测

A.人力资源组织

B.人力资源战略

C.人力资源规划

D.人力资源战略与规划

A.人力资源规划是各项人力资源管理工作的唯一依据

B.人力资源规划对未来人力资源需求和供给进行科学预测

C.人力资源规划制定必要的政策和措施，确保企业人力资源需求

D.人力资源规划分为总体规划和部门规划两个层次

A.职务编制

B.部门管理

C.市场规划

D.教育培训

E.人员管理